Calculadora ROI para
instalaciones de pádel: 10-Jahres-Cashflow.
Seis entradas, tres escenarios, un flujo de caja a 10 años. Con valores DACH realistas para precio por hora, ocupación, alquiler, personal y energía. Mejor, medio y peor caso lado a lado.
link Valores importados de la calculadora de costes
info ¿Qué calculamos?
Facturación anual de reservas de pista más pro shop, F&B y eventos, menos energía, personal, seguros y marketing. De ahí resultan el beneficio operativo anual y el cashflow acumulado a diez años.
- Beneficio operativo (EBITDA)
- El dinero que queda antes de intereses, impuestos y amortizaciones: el verdadero motor de caja de la instalación.
- Amortización (payback)
- Año en el que el beneficio ha recuperado la inversión: punto en el que la línea cruza el cero.
- Anualidad
- Cuota mensual constante del préstamo, intereses más amortización. Impuestos y depreciación no se incluyen aquí.
Los resultados ROI son escenarios, no una aprobación de financiación. Ver metodología y límites.
Best · average · worst case
En el año 0 sale la inversión. Después se suma cada año el beneficio operativo con 3 % de crecimiento orgánico menos la cuota de préstamo. El cruce con la línea cero es el año de break-even.
Todo de un vistazo.
Los KPI principales de tu instalación en el average case con rango hacia los otros escenarios.
Los supuestos detrás del modelo.
Usamos valores por defecto verificables y supuestos explícitos de planificación. Los límites del modelo están documentados en la página de metodología .
- Días de juego: Supuesto para horas útiles de apertura: indoor 365 × 14 h = 5.110 h / pista · outdoor 270 × 12 h = 3.240 h / pista.
- Ocupación: Porcentaje de horas útiles que realmente se reservan. El average case usa 50 % como supuesto de planificación.
- Precio por hora: Media entre horas punta y valle. El valor por defecto de 32 EUR debe sustituirse por referencias locales.
- Ingresos adicionales: Porcentaje de ingresos de pista para pro shop, F&B, eventos y alquiler de palas. Supuesto estándar del modelo: 20 %.
- Costes operativos por pista y año: Supuesto de planificación para energía, mantenimiento y consumibles: indoor 18.000-32.000 EUR · outdoor 6.500-11.000 EUR.
- Costes de ubicación (alquiler / arrendamiento / canon): Valor por defecto derivado de la inversión: nave existente alquilada aprox. 24.000 € por pista al año, propiedad/obra nueva aprox. 12.000 € por pista al año (canon, tributos, reservas). Sustitúyelo por tu oferta real.
- Personal: 28.000–80.000 € por instalación y año (recepción/tiempo parcial + ayudantes).
- Otros costes fijos: 12.000-28.000 EUR (marketing, seguros, licencias, contabilidad, IT).
- Crecimiento: 3 % orgánico anual tras la fase de arranque (año 1 como año 0 = arranque; año 2 equivale al 100 % del plan).
- Best / average / worst: ±12 % / 0 % / -22 % facturación; ∓8 % / 0 % / +10 % costes.
- Cuota de préstamo (anualidad): Cuota mensual constante de amortización e intereses durante el plazo elegido, con tipo nominal fijo.
Nota: los valores por defecto son supuestos y referencias. Financiación, impuestos, depreciación y reinversiones deben revisarse por separado en el proyecto concreto.
El ROI es solo la mitad.
Incluso la mejor rentabilidad cae si los permisos bloquean el proyecto o la superficie no basta. Compruébalo antes de firmar.
Calculadora de costes
Si los números parecen justos, comprueba la inversión con la calculadora de costes.
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